ИВАНОВСКАЯ МАНУФАКТУРА
Реализованный кейс
Создание нового центра городской жизни
Бывшая территория «Новой ивановской мануфактуры», сокращенно НИМ – это 5 гектаров в центре города
Кейс 2014-2015 гг.

Здания фабрики построены в середине XIX века и являются символом промышленной архитектуры Иваново. В данный момент большинство площадей фабрики не используется, часть из них
занимают непрофильные арендаторы. Компания «DAD управление недвижимостью» – собственник территории, заинтересована в развитии фабрики как точки роста Иваново.

Возникла задача создать на территории многофункциональный комплекс – не стандартный торговый или деловой центр, а площадку возможностей для новых форм бизнеса, гражданских инициатив, образования и творчества, то есть сделать место востребованным и популярным среди горожан и «перезапустить» бывший промышленный квартал в центре Иваново.
Команда рассматривала различные варианты развития территории: производственный кластер, торговый и бизнес-центр. Но в результате анализа была предложена концепция, формирующая синергию между будущими арендаторами. Концепция предполагала создание нового центра для интересной жизни, активного творчества и актуального образования.

Студенты провели исследование, чтобы выявить наиболее выгодный сценарий развития этого места. Во второй части учебного года они перешли от теории к практике малых дел: организовали на фабрике различные акции, направленные на развитие этой территории как центра неформальной городской культуры, тем самым предложили городу новые формы досуга и показали, как «перезапустить» Иваново через независимые проекты и инициативы, идущие снизу.
К нам пришли представители собственника, которые хотели сами развивать пространство мануфактуры и искали инструменты и методики. Всем было понятно, что нужно делать некий креативный кластер из бывшей промзоны с интересными пространствами и индустриями. Представители заказчика и стали основой для той команды, которая в течение всего года разрабатывала данный кейс.

Мы сформировали группу из ивановских специалистов, в том числе и потому, что в области есть своя специфика, и здесь не подходили «кальки» из московских решений. Ребята разработали решение «под себя». Кейс готов, он жив и развивается.
Вячеслав Иванов, куратор программы УТРО
Для реализации задачи потребовалось:
  • Осмыслить территорию фабрики в контексте всего города;
  • Рассмотреть возможности джентрификации всего района на набережной реки Уводь;
  • Проанализировать несколько сценариев развития территории вместе с резидентами, жителями и гостями города;
  • Подготовить мастер-план территории;
  • Выстроить совместную работу с администрацией и локальными сообществами Иваново;
  • Предложить и запустить конкретные микропроекты на территории, которые послужат инструментом развития интересной и востребованной среды.
Made on
Tilda